Prévention et gestion des situations conflictuelles avec les locataires

Objectifs

  • Définir les situations de conflits
  • Analyser les causes et les types de conflits
  • Définir les actions à mener pour pouvoir résoudre le conflit
  • Comprendre les mécanismes et les outils de communication qui permettront de prévenir le conflit

Programme

  1. Matinée jour 1
    1. Introduction, accueil et présentation
      1. Tour de table pour faire connaissance
      2. Partage d’expériences, de situations vécues par les participants
      3. Questionnaire de connaissance sur le conflit
      4. Mise en place des règles de fonctionnement
    2. Notions de base
      1. La définition des termes au sens général : différend, conflit, agressivité, violence
      2. La distinction entre différend et conflit
      3. La distinction entre agressivité et violence
      4. Les besoins primaires et l’agressivité
      5. Statistiques autour des faits de violence observés dans le parc HLM
      6. Les infractions pénales liées aux injures
      7. Les bonnes pratiques dans le logement social
    3. Travail en binôme : Réflexions des participants sur différentes situations de conflits
  2. Après-Midi jour 1
    1. La dynamique du conflit
      1. Les causes du conflit : valeurs, besoins, rôles
      2. Les types de conflits (interpersonnels et intrapersonnels)
    2. La gestion des émotions
      1. La prise de conscience et l’analyse des émotions
      2. La maîtrise de soi : passer de la réaction à la pro-activité
      3. Les différents chemins suivis lors du conflit
    3. Les jeux psychologiques
      1. Le piège du conflit
      2. Le triangle de Karpman
      3. Méthode pour sortir d’une position de conflit
      4. Les différents chemins suivis lors du conflit
    4. Mise en situation par groupe de 5 personnes pour illustrer par des expériences des moments où les membres du groupe ont été ou se sont positionnés dans un des 3 rôles
  3. Matinée jour 2
    1. Exercice sur la communication : le jeu du bouche à oreille
    2. Méthode de gestion de conflit
      1. Ecouter et se taire
      2. Reformuler et être empathique
      3. On négocie une solution
  4. Après-Midi jour 2
    1. Questionnaire sur : « comment réagissez vous dans un conflit »
    2. Résoudre un conflit par la méthode thomas-Kilmann
      1. La tendance à rivaliser
      2. La tendance à éviter
      3. Le compromis
      4. La tendance à céder
      5. La tendance à collaborer

Méthode, suivi, évaluation

  • Tour de table de recueil des attentes
  • Pédagogie active et participative
  • Alternance d’exposés et de mises en situations
  • Partage d’expériences et de bonnes pratiques
  • Documentation pédagogique numérique
  • Formulaire(s) d’évaluation et certificat de réalisation

Pré requis

Aucun

Public Cible

Personnels en contact direct avec les locataires (par ex : gardiens, gestionnaires d’immeubles, personnels d'agence...)

Animateur

Consultant-formateur sur les thématiques de la gestion locative et sociale, sur la qualité de service et la relation-locataires, ainsi que sur le management. Diplômé d’un DESS en Gestion des Entreprises, il a occupé des emplois opérationnels dans le secteur du logement à vocation sociale, durant près de 20 ans ; d’abord en qualité de Responsable d’exploitation de résidences étudiantes, puis de Directeur d’Exploitation au sein d’une filiale du Groupe 1001 Vies Habitat, et enfin de Directeur des Territoires et de la Relation Client au sein d’une filiale du groupe Vyv-Arcade

En inter, dans votre région

Durée : 2 J
Prix : 1200 € nets de taxes
Dates et lieux : Vérifiez dans notre calendrier la programmation du stage
Si le stage n’est pas encore programmé contactez nous.

En intra, dans votre entreprise

Durée : 2 J
Prix :
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Dates : À déterminer au moment de la validation du projet 
Lieu : Dans votre entreprise, dans nos locaux ou lieu défini ensemble

Accessibilité

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