Prévenir et gérer les situations conflictuelles

Objectifs

 

  • Définir les situations de conflits
  • Analyser les causes et les types de conflits
  • Définir les actions à mener pour pouvoir résoudre le conflit
  • Comprendre les mécanismes et les outils de communication qui permettrons de prévenir le conflit

Programme

  1. Notions de base
    1. La définition des termes au sens général : différend, conflit, agressivité, violence
    2. La distinction entre différend et conflit
    3. La distinction entre agressivité et violence
    4. Les besoins primaires et l’agressivité
    5. Statistiques autour des faits de violence observés dans le parc HLM
    6. Les infractions pénales liées aux injures
    7. Les bonnes pratiques dans le logement social
  2. La dynamique du conflit
    1. Les causes du conflit : valeurs, besoins, rôles
    2. Les types de conflits (interpersonnels et intrapersonnels)
  3. La gestion des émotions
    1. La prise de conscience et l’analyse des émotions
    2. La maîtrise de soi : passer de la réaction à la pro-activité
    3. Les différents chemins suivis lors du conflit
  4. Les jeux psychologiques
    1. Le piège du conflit
    2. Le triangle de Karpman
    3. Méthode pour sortir d’une position de conflit
    4. Les différents chemins suivis lors du conflit
  5. Méthode et gestion de conflit
    1. Écouter et se taire
    2. Reformuler et être empathique
    3. On négocie une solution
  6. Résoudre un conflit par la méthode Thomas.Kilmann
    1. La tendance à rivaliser
    2. La tendance à éviter
    3. Les compromis
    4. La tendance à céder
    5. La tendance à collaborer
  7. La communication
    1. Être attentif à l’autre
    2. La posture bienveillante
    3. Le non verbal
    4. Prendre soin de toi
  8. Les conclusions sur le conflit
    1. Une vie sans conflit est impossible
    2. Il n’y a pas de gestion de conflit sans prise de risque
    3. C’est parfois notre façon de gérer qui est problématique
  9. Exercice sur la communication : les formes géométriques

Méthode, suivi, évaluation

  • Tour de table de recueil des attentes
  • Pédagogie active et participative
  • Alternance d’exposés et de mises en situations
  • Partage d’expériences et de bonnes pratiques
  • Documentation pédagogique numérique
  • Formulaire(s) d’évaluation et certificat de réalisation

Pré requis

Aucun

Public Cible

Tout professionnel en contact avec des clients, locataires, habitants, usagers

Animateur

Consultant-formateur sur les thématiques de la gestion locative et sociale, sur la qualité de service et la relation-locataires, ainsi que sur le management.
Diplômé d’un DESS en Gestion des Entreprises, il a occupé des emplois opérationnels dans le secteur du logement à vocation sociale, durant près
de 20 ans ; d’abord en qualité de Responsable d’exploitation de résidences étudiantes, puis de Directeur d’Exploitation au sein d’une filiale du Groupe 1001 Vies Habitat, et enfin de Directeur des Territoires et de la Relation Client au sein d’une filiale du groupe Vyv-Arcade.

En inter, dans votre région

Durée : 2 J
Prix : 1200 € nets de taxes
Dates et lieux : Vérifiez dans notre calendrier la programmation du stage
Si le stage n’est pas encore programmé contactez nous.

En intra, dans votre entreprise

Durée : 2 j
Prix :
Nous consulter
Dates : À déterminer au moment de la validation du projet 
Lieu : Dans votre entreprise, dans nos locaux ou lieu défini ensemble

Accessibilité

Si vous avez un handicap, contactez notre référent handicap pour vérifier la compatibilité de nos formations, losfor@losfor.com
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LOSFOR
Accompagner le management et les métiers / Habitat & Social
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