Formation RH pour managers opérationnels

Objectifs

  • Identifier les principales règles en droit du travail : de l’embauche à la rupture
    du contrat ;
  • Gérer les situations potentiellement à risques (la gestion des absences, les
    fins de contrat de travail, les règles en matière de durée du travail, la santé et
    la sécurité au travail)
  • Repérer les comportements non-conformes et/ou les risques identifiés pour
    les faire remonter au service RH/juridique et adapter ses décisions.

Programme

  1. Introduction : Faire le point sur les règles de droit applicables dans l’entreprise : Accord collectif, lois, règlement intérieur, usages, charte …
  2. 1ère partie : L’embauche des salariés
    1. Rappel des grandes étapes de l’embauche, de la période d’essai et de l’intégration d’un
      salarié
    2. Comprendre la durée du travail et les règles du télétravail spécifiques à l’entreprise
  3. 2nde partie : La vie du contrat de travail
    1. Gérer les absences du salarié : La maladie, l’accident de travail, l’accident de trajet, la
      contrevisite médicale
    2. Comprendre la notion de faute inexcusable de l’employeur, qui survient en cas de
      manquement à l’obligation de sécurité, exposant le salarié à un risque grave.
    3. Suivre la santé des salariés
    4. Gérer les congés du salarié (Congé payé, congé pour évènement familial, congé maternité,
      paternité)
    5. L’entretien professionnel et d’évaluation : Pour qui, Pour quoi ?
  4. 3ème partie : Le pouvoir disciplinaire de l’employeur et la fin du contrat de travail
    1. Définir la faute d’un salarié, l’échelle des sanctions et le pouvoir disciplinaire de
      l’employeur

      1. Identifier les comportements inappropriés : les retards, les absences, …etc.
      2. Connaitre l’échelle des sanctions possibles et le règlement intérieur : Le blâme, l’avertissement, la
        mise à pied disciplinaire, le licenciement disciplinaire ;
      3. Différencier le licenciement disciplinaire du licenciement non disciplinaire et sanctionner les
        comportements anormaux
      4. Lutter contre les discriminations directes et indirectes
      5. Focus sur le harcèlement moral et sexuel
      6. Savoir se constituer un dossier disciplinaire et sanctionner les comportements anormaux
    2. Les autres modes de rupture du contrat et la fin du contrat de travail
      1. La rupture en période d’essai (le délai de prévenance à respecter),
      2. La démission du salarié (le délai de préavis à respecter),
      3. La rupture conventionnelle (c’est quoi, pour quoi, comment)
      4. Le départ à la retraite et la clôture d’un dossier salarié.

Méthode, suivi, évaluation

  • Tour de table de recueil des attentes
  • Pédagogie active et participative
  • Alternance d’exposés et de mises en situations
  • Partage d’expériences et de bonnes pratiques
  • Documentation pédagogique numérique
  • Formulaire(s) d’évaluation et certificat de réalisation

Pré requis

Aucun

Public Cible

Managers opérationnels d’équipe (Agents de maîtrise ou Cadres) interrogés sur des questions de gestion de personnel.

Animateur

Juriste spécialisé en droit du travail et ressources humaines (Diplômes obtenus :
Master II droit des Affaires - spécialité droit du travail
DJCE Diplôme de juriste conseil en entreprise
Diplôme d'Etudes Supérieures Spécialisées en Gestion des Ressources Humaines)

Formation dispensée en : DistancielPrésentiel

Taux d’atteinte des objectifs : n.c

En inter, dans votre région

Durée : 1 J
Prix : 730 € nets de taxes
Dates et lieux : Vérifiez dans notre calendrier la programmation du stage
Si le stage n’est pas encore programmé contactez nous.

En intra, dans votre entreprise

Durée : 1 J
Prix :
Nous consulter
Dates : À déterminer au moment de la validation du projet 
Lieu : Dans votre entreprise, dans nos locaux ou lieu défini ensemble

Accessibilité

Si vous avez un handicap, contactez notre référent handicap pour vérifier la compatibilité de nos formations, losfor@losfor.com
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LOSFOR
Accompagner le management et les métiers / Habitat & Social
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