Objectifs
- Repérer ses pratiques actuelles et les leviers d’actions pour manager une équipe à distance ou en hybride (présentiel et distanciel)
- Mettre en place les règles de fonctionnement
- Structurer son management et animer l’équipe à distance
- S’entraîner à mieux communiquer à distance
Programme
- Poser les préalables du management à distance et management hybride
- Cerner les contraintes et les opportunités liées à la distance
- Repérer les spécificités du management à distance sur les dimensions:
- Organisation
- Responsabilisation
- Communication
- Soutien
- Organiser et responsabiliser
- Co-construire les règles du jeu avec l’équipe pour instaurer une relation de confiance et préserver l’équité
- L’organisation du pilotage de la performance individuelle et collective
- Tirer parti des nouvelles technologies pour garder le lien
- Les outils pour passer d’une logique de présence à une logique d’objectifs et de résultats
- Communiquer et coopérer à distance
- Les compétences clefs du manager-coach: connaissance de soi, écoute, questionnement ouvert, empathie
- Rituels de communication pour le maintien du lien, de la cohésion et de la solidarité dans l’équipe
- Le repérage des signaux faibles des collaborateurs en difficulté
- S’outiller et s’entraîner aux différentes situations de communication
- Mener les différents entretiens à distance
- Les clefs de l’animation d’une réunion collaborative à distance
- Plan d’actions individuel
Modalités
- Formation à distance :
- 4 classes virtuelles (durée de 2h30 chacune)
- Travaux d’intersession (mises en pratique et retours d’expérience à partager en classe virtuelle)
- Documentation pédagogique numérique
- Un nombre limité à 8 participants par session pour permettre les échanges au sein du groupe
- Envoi par mail d’un lien de connexion pour accéder à la classe virtuelle
- Matériel requis : ordinateur/tablette avec connexion Internet, son, micro et webcam
Méthode, suivi, évaluation
- Tour de table de recueil des attentes
- Pédagogie active et participative
- Alternance d’exposés et de mises en situations
- Partage d’expériences et de bonnes pratiques
- Documentation pédagogique numérique
- Formulaire(s) d’évaluation et certificat de réalisation
Pré requis
Public Cible
Animateur
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En inter, dans votre région
Durée : 10 H
Prix : 800 € nets de taxes
Dates et lieux : Vérifiez dans notre calendrier la programmation du stage
Si le stage n’est pas encore programmé contactez nous.
Bon à savoir
En intra, dans votre entreprise
Durée : 10 H
Prix: Nous consulter
Dates : À déterminer au moment de la validation du projet
Lieu: Dans votre entreprise, dans nos locaux ou lieu défini ensemble
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