Avec un Comité de Pilotage composé de volontaires, nous avons élaboré et animé collaborativement ce séminaire résidentiel en mettant en avant des principes essentiels tels que l’appreciative inquiry, l’intelligence collective, la cohésion et l’innovation.

Pour la troisième année consécutive, nous accompagnons les managers du groupe SOS Solidarités, acteur majeur du secteur social et médico-social. Au programme : apport d’outils sur des thématiques managériales co-définies et résolution de situations par la méthode du codéveloppement.

Concrètement, une enquête sous forme d’interviews a été menée par les membres du COPIL pour identifier et mettre en lumière toutes les « réussites » de la communauté RH.

Lors du séminaire, et après une restitution contée de cette enquête, des sous-groupes se sont répartis entre différents ateliers thématiques :

• des ateliers de mise en mouvement, co-animés par un danseur professionnel et un coach, permettant notamment de « vivre » de manière différente les valeurs RH de l’IRD,
• des ateliers pour se projeter sur une aspiration commune, co-animés par une photographe facilitatrice et un coach, pour renforcer la cohésion tant au sein des services qu’entre les services.

Un séminaire riche en partage, en émotions et en cohésion !