Fin de la 2e étape de cette démarche établie sur 2 années et 4 étapes dans le cadre plus large du Projet d’Entreprise Satisf’Actions.
Et c’est une fin en beauté avec une journée de séminaire rassemblant les 100 managers pour expérimenter, vivre, partager 4 attitudes managériales issues d’un travail collaboratif

Ces 4 attitudes sont les suivantes :

• Co-construire, assumer , porter, partager, relayer ses décisions et celles de l’entreprise au-delà de sa délégation
• Accompagner, faire grandir / transmettre et valoriser les collaborateurs
• Donner du sens, se donner un cap et anticiper les adaptations
• Susciter et favoriser la coopération pour faciliter la transversalité

Elles sont basées sur trois grands principes la Confiance, la Responsabilité et le Leadership.

Prochaine étape : travailler finement sur les objectifs (du CODIR aux équipes) et ancrer dans le temps ces attitudes managériales vertueuses par de l’entrainement, du partage de pratiques, de la formation. Le transfert durable de compétences est recherché afin de faire vivre la culture managériale dans le temps et de manière autonome.

“Le séminaire a permis d’expérimenter, de partager des émotions et vivre la culture managériale dans un format d’ateliers dynamique et convivial. Cette journée, très appréciée, a été un moment fort pour la communauté des managers qu’elle a contribué à renforcer. Merci à toute l’équipe de Losfor!” Nathalie Roux – Directrice de l’animation des transversalités et de la culture managériale