Gestion de projets

• Connaître et appliquer les fondamentaux de la gestion de projet (terminologie, planification, rôles des différents acteurs…)
• Choisir et utiliser des outils de gestion de projet appropriés et adaptés au projet
• Elaborer un budget prévisionnel
• Identifier le temps de travail nécessaire au projet et la charge de travail sur la durée du projet
• Communiquer sur le projet, de sa genèse à son aboutissement
• Animer le travail d’un groupe avec un objectif donné et sur une période déterminée

Programme

1. Le cadrage du projet
   1. Définition d’un projet, ses étapes et structure
   2. Les niveaux de management du projet : technique et psycho-social
   3. Le cadrage du projet
      1. Se mettre à la place de l’usager / utilisateur
      2. L’outil du QQOQCCP
      3. La rédaction du cahier des charges du projet
      4. Définition d’un objectif avec la règle des 3C
2. L’exploration & préparation du projet
   1. L’équipe projet : compétences & rôle de chacun
   2. L’exploration du projet
      1. L’analyse SWOT et le GO / NO GO
   3. La cartographie des parties prenantes
   4. La construction du plan de communication du projet
3. La concrétisation & réalisation du projet
   1. La rédaction du plan d’action
   2. La planification du projet
   3. La maitrise des risques
   4. La construction du budget prévisionnel
4. Suivre & coordonner le projet / Evaluer & ajuster
   1. Travailler en équipe projet
      1. Animation du travail d’équipe
      2. Faire face à un point de blocage
5. Evaluation et ajustement du projet à partir des critères & indicateurs

• Tour de table de recueil des attentes
• Pédagogie active et participative
• Alternance d’exposés et de mises en situations
• Partage d’expériences et de bonnes pratiques
• Documentation pédagogique numérique
• Formulaire(s) d’évaluation et certificat de réalisation