Télétravail : organiser son activité (collaborateurs)

• Identifier les enjeux et les points de vigilance du télétravail dans votre contexte professionnel
• Définir un cadre de travail à distance en intégrant les points de vigilance
• Analyser et découper son activité à l’aide d’une liste de tâche ou d’un outil de gestion de projet

Programme

1. Mettre en place le télétravail
   1. Identifier les enjeux et les points de vigilance
   2. Définir un cadre de télétravail : environnements, rituel…
   3. Identifier des règles et des limites

1. Organiser son activité à distance
   1. Découper son activité en tâche et s’organiser à l’aide d’un outil de gestion de projet (Trello, liste de tâches)

• Formation à distance :
  • 1 séance de visioconférence (durée de trois heures trente)
  •  Documentation pédagogique numérique
• Un nombre limité à 8 participants par session pour permettre les échanges au sein du groupe
• Echanges, mises en situation, quizz,…
• Une formation qui prend en compte les aspects psychologiques et organisationnels liés à la mise en place du télétravail
• Des exemples concrets avec des bonnes pratiques faciles à mettre en œuvre
• Envoi par mail d’un lien de connexion pour accéder aux visioconférences
• Matériel requis : ordinateur/tablette avec connexion Internet, son, micro et webcam

• Tour de table de recueil des attentes
• Pédagogie active et participative
• Alternance d’exposés et de mises en situations
• Partage d’expériences et de bonnes pratiques
• Documentation pédagogique numérique
• Formulaire(s) d’évaluation et certificat de réalisation