Formation RH pour managers opérationnels

• Identifier les principales règles en droit du travail : de l’embauche à la rupture du contrat
• Gérer les situations potentiellement à risques (la gestion des absences, les fins de contrat de travail, les règles en matière de durée du travail, la santé et la sécurité au travail)
• Repérer les comportements non conformes et/ou les risques identifiés pour les faire remonter au service RH/juridique et adapter ses décisions
• Faciliter la résolution des problèmes concrets de gestion sociale, diminuer les contentieux, préserver le climat social

Programme

1. Introduction : Faire le point sur les règles de droit applicables dans l’entreprise : Accord collectif, lois, règlement intérieur, usages, charte …
2. 1ère partie – L’embauche des salariés :
   1. Rappel des grandes étapes de l’embauche, de la période d’essai et de l’intégration d’un salarié
   2. Comprendre la durée du travail et les règles du télétravail spécifiques à l’entreprise
3. 2nde partie – La vie du contrat de travail :
   1. Gérer les absences du salarié : La maladie, l’accident de travail, l’accident de trajet, la contrevisite médicale
   2. Comprendre la notion de faute inexcusable de l’employeur, qui survient en cas de manquement à l’obligation de sécurité, exposant le salarié à un risque grave
   3. Suivre la santé des salariés : -Organiser les visites médicales obligatoires (périodiques, reprise, à la demande) -Faciliter le retour de salarié avec l’entretien de liaison (qui/quoi/quand) -Mettre en oeuvre les préconisations du médecin du travail en tenant compte de ses recommandations pour adapter les postes et/ou les horaires. -Faire face à l’inaptitude du salarié
   4. Gérer les congés du salarié : Congé payé, congé pour évènement familial, congé maternité, paternité
   5. L’entretien professionnel et d’évaluation : Pour qui ? Pour quoi ?
4. 3ème partie – Le pouvoir disciplinaire de l’employeur et la fin du contrat de travail :
   1. Définir la faute d’un salarié, l’échelle des sanctions et le pouvoir disciplinaire de l’employeur : -Identifier les comportements inappropriés : les retards, les absences, …etc. -Connaitre l’échelle des sanctions possibles et le règlement intérieur : Le blâme, l’avertissement, la mise à pied disciplinaire, le licenciement disciplinaire ; – Différencier le licenciement disciplinaire du licenciement non disciplinaire et sanctionner les comportements anormaux -Lutter contre les discriminations directes et indirectes -Focus sur le harcèlement moral et sexuel -Savoir se constituer un dossier disciplinaire et sanctionner les comportements anormaux
   2. Les autres modes de rupture du contrat et la fin du contrat de travail : -La rupture en période d’essai (le délai de prévenance à respecter), -La démission du salarié (le délai de préavis à respecter), -La rupture conventionnelle (c’est quoi, pour quoi, comment) -Le départ à la retraite et la clôture d’un dossier salarié

• Tour de table de recueil des attentes
• Pédagogie active et participative
• Alternance d’exposés et de mises en situations
• Partage d’expériences et de bonnes pratiques
• Documentation pédagogique numérique
• Formulaire(s) d’évaluation et certificat de réalisation